Genau das drückt später den Verkaufspreis – oder verhindert die Übergabe ganz. Wir lösen Sie Schritt für Schritt aus dem Tagesgeschäft, mit einem klaren Ziel: ein Betrieb, den ein Käufer oder Nachfolger übernehmen kann – und für den er zu zahlen bereit ist.
Nach außen läuft der Betrieb. Von innen sieht es so aus:
Ob Verkauf, Übergabe in der Familie oder einfach weniger Wochenstunden – die Voraussetzung ist dieselbe: Der Betrieb muss ohne Sie laufen. Kein Systemwechsel, kein Konzept für die Schublade. Drei Schritte, jeder mit einem prüfbaren Ergebnis:
Wir erfassen, was tatsächlich über Ihren Tisch läuft – jede Prüfung, jede Freigabe, jede Sonderregel. Ergebnis: eine Liste Ihrer Routinen, priorisiert danach, was Sie am meisten Zeit kostet und was einen Verkauf am stärksten gefährdet.
Rechnungsstellung, Zahlungsabgleich, Mahnwesen, Auftragsabwicklung: Diese Strecken bauen wir so, dass sie im Regelbetrieb von Anfang bis Ende ohne Ihr Zutun laufen – auf Ihren bestehenden Systemen, ohne Austausch. Kunden-, Auftrags- und Zahlungsdaten liegen danach an einem Ort statt in Excel-Listen und Ihrem Gedächtnis.
Was sich nicht automatisieren lässt, halten wir so fest, dass ein Mitarbeiter oder Nachfolger es übernehmen kann: Abläufe, Zuständigkeiten, Entscheidungsregeln. Damit können Sie in der Käuferprüfung zeigen: Der Betrieb läuft auch ohne den Inhaber.
Wir starten immer mit dem kostenlosen Erstgespräch. Es klärt, ob sich eine Zusammenarbeit für Sie überhaupt lohnt.
Das Erstgespräch kostet Sie nichts; der Kick-off gehört zur Zusammenarbeit und wird nicht gesondert berechnet. Für ein Audit vor der Entscheidung stimmen wir Umfang und Honorar vorher ab. Die Preise der Umsetzung stehen oben und verstehen sich zzgl. USt. Fördermöglichkeiten – im Saarland z. B. der InnoBonus – prüfen wir gemeinsam mit unserem Partner FITT; die Prüfung ist für Sie unverbindlich, ein Anspruch auf Förderung besteht nicht.
Es ist der beste Zeitpunkt. Ein Käufer will sehen, dass der Betrieb über Jahre ohne Sie gelaufen ist – nicht, dass Sie kurz vor dem Verkauf hektisch umgebaut haben. Übertragbarkeit lässt sich im Verkaufsjahr kaum noch nachrüsten; jedes Jahr Vorlauf zahlt direkt auf diesen Nachweis ein.
Ihr Handwerk und Ihre Kundenbeziehungen automatisieren wir nicht – die Verwaltung darum herum schon: Angebote, Rechnungen, Zahlungsabgleich, Prüfungen. Und was sich nicht automatisieren lässt, wird dokumentiert. Auch das macht Ihren Betrieb übertragbar.
Muss auch niemand. Nach innen braucht das Projekt kein Exit-Etikett: Es ist Prozessoptimierung und Entlastung des Chefs – etwas, das jeder Mitarbeiter sofort versteht. Ihre Verkaufs- oder Übergabeabsicht bleibt zwischen Ihnen und uns.
Das Erstgespräch kostet Sie nichts. Entscheiden Sie sich für die Zusammenarbeit, beginnt sie mit dem Kick-off – Bestandsaufnahme, Zielbild und Plan-Entwurf mit bezifferter Lücke, nicht gesondert berechnet. Wollen Sie vorher belastbare Zahlen, buchen Sie ein Audit: Umfang und Honorar nach Absprache, eine Förderung prüfen wir mit – über die Bewilligung entscheidet der Fördergeber.